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渤海財險召開2019年度年中工作會議

    2019年7月19日-20日,渤海財險在天津召開2019年度年中工作會議。在全面總結2019年上半年工作的基礎上,認真分析目前公司面臨的經營管理問題,有針對性的對下半年工作進行部署,確保2019年全年工作指標圓滿達成。公司總經理室領導、總公司各部門總經理助理及以上人員,分公司負責人及班子副職一人參加會議。

    會上,公司總經理陽建軍做了主題為《找差距  抓落實 確保完成年度各項工作指標 》的工作報告,陽總肯定了公司上半年取得的經營成績,分析了公司當前面臨的發展問題,再一次強調了轉變發展理念的緊迫性與重要性,在“提質增效、夯實基礎、促進公司健康持續發展”三年工作指引基礎上,進一步明確“轉變經營理念、規范管理、促進公司業務有質量增長”的2019年工作主線要求,從九個方面部署了下半年重點工作,即加強償付能力管理,構建穩健經營基礎;推進人事改革,打造高質量人才隊伍;強化銷售管理,提升機構銷售能力;持續推進車險有質量增長;加快推進非車險專業化特色化發展;搭建“大客服”平臺,提升服務品質;精細財務管理,嚴控各項成本;加強合規內控管理,有效防范經營風險;加大調研推動,上下形成發展合力。陽總的工作報告對下半年公司各項經營管理工作指明了行動方向,強調了從差距入手,狠抓落實的工作要求。

    公司副總經理劉天賦主持會議并對貫徹落實會議精神提出要求,公司副總經理王革做了2019年上半年車險工作報告,公司總經理助理王紹發做了2019年上半年公司經營分析報告,公司總經理助理毛明光做了2019年非車險工作匯報。重慶分公司總經理張懷志和江西分公司總經理王輝分別做了工作分享。各機構以“找差距、抓落實、確保完成全年任務!就如何貫徹落實2019年度年中工作會議精神,提出建議和意見,制定下半年工作舉措”為主題,分組交流,找差距、定舉措。

    此次會議達到了既定效果,參會人員紛紛表示,要在第一時間將此次會議精神傳達至每個機構、每位員工,進一步明確公司當前的經營理念要求、工作方向與思路、具體工作安排,統一思想,達成共識。要清晰的認識到自身面臨的發展問題,樹立危機意識,強調發展要求。充分剖析自身工作與公司實際要求存在的差距,深挖問題根源,切實研究制定有效工作舉措,明確責任,落實到人,強化責任意識,堅定發展信心,增強發展定力,激發“我要發展”的主動性,調動廣大干部員工積極性,求真務實,真抓實干,上下同心,攻堅克難,為全面完成2019年度各項工作任務目標做出應有的貢獻!

     

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